標(biāo)識(shí)由鷹變鷗成新飛罷工導(dǎo)火索 外資不作為積怨

　　近日，電器工人要求漲薪的罷工事件讓在家電業(yè)慘淡背景下，已心力憔悴的新飛電器雪上加霜。

　　10月12日下午4時(shí)，新飛電器在緊急召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，經(jīng)公司管理層、工會(huì)與員工磋商，與停工員工達(dá)成共識(shí)，勞資雙方矛盾暫時(shí)平息。

　　據(jù)了解，此次外資方豐隆在滿(mǎn)足漲薪要求的同時(shí)，一名老新飛生產(chǎn)制造部經(jīng)理被“復(fù)官”，兩名新加坡管理層人員被罷免，勞方承諾周一全面復(fù)工。

　　“勞資雙方矛盾雖然在各方壓力下暫時(shí)平息，但新飛電器和新飛集團(tuán)在新飛品牌的戰(zhàn)略矛盾上根深蒂固，外資豐隆與中方關(guān)系極其緊張，對(duì)立公開(kāi)化。新飛意欲在新一輪升級(jí)中分得一杯羹并不容易。”家電業(yè)觀察家劉步塵告訴記者。

　　公司稱(chēng)不會(huì)處罰罷工員工

　　中國(guó)冷柜業(yè)最早發(fā)源地之一的河南新鄉(xiāng)市，因新飛電器罷工事件，再次受到外界關(guān)注。由于“10年沒(méi)漲過(guò)工資”，10月9日，數(shù)千名職工舉著已故新飛電器董事長(zhǎng)劉炳銀的照片，高喊“新飛危急”要求漲薪。

　　10月12日下午4時(shí)，新飛電器在河南緊急召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。

　　磋商之后，豐隆對(duì)員工漲薪訴求點(diǎn)頭，并且重新聘用此前被免職的生產(chǎn)制造部總經(jīng)理和強(qiáng)。人力資源部總監(jiān)連國(guó)慶與生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理張偉添離開(kāi)，工人最終答應(yīng)復(fù)工。目前因漲薪事件而停工的生產(chǎn)車(chē)間已恢復(fù)生產(chǎn)。據(jù)了解，此次豐隆承諾員工工資兩次上漲共500元，復(fù)工之后先漲300元，明年再漲200元。

　　“即便是漲薪500元，幅度也不大。新飛工人平均工資可以說(shuō)只是新鄉(xiāng)平均工資的二分之一，知名企業(yè)工人工資如此之少。通過(guò)此次危機(jī)事件，凸顯新飛的勞資雙方關(guān)系極其緊張，企業(yè)虧損嚴(yán)重。”一位當(dāng)?shù)厝耸窟@樣看待此次事件。

　　新飛電器內(nèi)部一位不愿具名高管人士告訴記者，目前由于薪資問(wèn)題比較棘手，公司多次與工人進(jìn)行溝通，最終工人得到比較滿(mǎn)意的結(jié)果，已經(jīng)復(fù)工。對(duì)于是否會(huì)對(duì)罷工領(lǐng)導(dǎo)者或參與者進(jìn)行相應(yīng)處罰，該人士告訴記者：“公司不會(huì)采取任何措施，更不會(huì)處罰工人。”

　　“此次由于漲薪事件引發(fā)的工人罷工對(duì)新飛產(chǎn)品的維修沒(méi)有影響，其他部門(mén)工作均在有序進(jìn)行。”記者致電新飛電器售后部門(mén)，相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣說(shuō)道。

　　外資豐隆與中方關(guān)系緊張

　　據(jù)了解，此次新飛電器員工罷工事件已是積怨已久的一次爆發(fā)，而前不久新飛外資方豐隆的一次改標(biāo)換制，成為激發(fā)中方從上到下不滿(mǎn)的導(dǎo)火索。

　　今年9月19日，新飛電器在高調(diào)發(fā)布新英文商標(biāo)，新飛新標(biāo)識(shí)由雄鷹變成海鷗。

　　“新飛老鷹形象在老新飛人心里根深蒂固，怎么能輕易改變？”豐隆的此次變革，在新飛內(nèi)部并不受到認(rèn)可，且廣受爭(zhēng)議。上述新飛員工告訴記者：“新飛人不服。”

　　豐隆曾多次采取措施改變新飛品牌形象，然而產(chǎn)品上創(chuàng)新乏力，讓新飛與、等高端品牌越來(lái)越遠(yuǎn)。三、四級(jí)市場(chǎng)萎縮，新飛的品牌影響力越發(fā)受限。同時(shí)，豐隆曾承諾的4億元投資未能到位，使得原本元?dú)獯髠男嘛w更是在冷柜高端產(chǎn)品升級(jí)大戰(zhàn)中乏力。

　　如今，新飛翻身難上加難。2005年，中國(guó)冷柜行業(yè)“四大家族”海爾、新飛、、，在入主科龍、，收購(gòu)美菱之后，一夕間顛覆。海爾、海信等強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)市場(chǎng)大部分領(lǐng)地，美菱、科龍展開(kāi)激戰(zhàn)，新飛在冷柜排行榜已滑至十名開(kāi)外。

　　“當(dāng)年在新鄉(xiāng)政府主導(dǎo)下，引進(jìn)豐隆，一心想讓新飛品牌發(fā)光，然而事與愿違，新飛電器江河日下。豐隆無(wú)心經(jīng)營(yíng)，與中方矛盾日益激化。”知情人士告訴記者。

　　“豐隆的決策在很多方面值得深思，新品開(kāi)發(fā)力度減弱，新飛在高端媒體上的廣告日趨減少，豐隆與中方從上到下的關(guān)系非常緊張，并不愿采取中方意見(jiàn)，管理層震蕩不斷，引發(fā)勞資矛盾。”家電業(yè)觀察家劉步塵表示。

　　新舊新飛品牌“較勁”

　　新飛電器工人罷工事件發(fā)生之后，無(wú)論工人和新加坡股面都受到政府壓力，勞資雙方關(guān)系暫時(shí)緩和。劉步塵指出：“深層次問(wèn)題還未解決。新飛意欲在新一輪冷柜升級(jí)中分得一杯羹并不容易。”

　　圍繞“新飛”品牌的使用權(quán)和所有權(quán)，新飛集團(tuán)和新飛電器之間多次發(fā)生碰撞，矛盾升級(jí)。2009年雙方簽訂了新飛知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議，新飛電器擁有“新飛”冷柜、洗衣機(jī)和產(chǎn)品的品牌使用權(quán)，“新飛”廚具等小家電產(chǎn)品的品牌使用權(quán)和所有權(quán)全部歸新飛集團(tuán)。

　　豐隆入駐新飛電器之后的不作為，讓新飛集團(tuán)不滿(mǎn)意已久。新飛電器此次變“雄鷹“為”海鷗”改標(biāo)換制，更是意欲把持新飛品牌，兩個(gè)“新飛”剪不清理還亂。

　　劉步塵認(rèn)為：“豐隆控制的新飛電器和新鄉(xiāng)政府背景的新飛集團(tuán)矛盾已經(jīng)公開(kāi)化，不能緩和，現(xiàn)在兩者已經(jīng)非常緊張。目前合約未到之前，新飛集團(tuán)成立新公司還不能使用冷柜冰柜的標(biāo)識(shí)。解決新飛根本問(wèn)題，新飛電器和新飛集團(tuán)應(yīng)該盡快就兩個(gè)公司未來(lái)發(fā)展取得一致意見(jiàn)，而不是對(duì)著干。”

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