綠締明確絕不拿邊邊角角的幾款產(chǎn)品做促銷,要做就做全品類,所有的產(chǎn)口也必須是當前市場主流熱銷冷藏柜,這是我們堅持做促銷的底線;再者,既然是當做一場大戰(zhàn)來打,就應(yīng)該“亮劍”真槍實彈地干,別讓冷藏柜促銷戰(zhàn)最終變成一場宣傳鬧劇。”
制冷設(shè)備行業(yè)成功的秘訣:新店開張不必自掏腰包:冷藏柜巨頭一年能在國連開十幾家大。國內(nèi)很少有這樣的實力雄厚的制冷企業(yè)。國際連鎖超市果真是靠“財大氣粗”嗎?其實不然,自己的一位朋友Y總曾經(jīng)擔任過企業(yè)KA 部經(jīng)理,熟知其擴張的內(nèi)幕。制冷行業(yè)的經(jīng)營技巧十分高明,通常在開第一家冷藏柜店時投資是位的而在開第二家、第三家之后,就不用自己掏腰包了而是靠向中國供貨商收取名目繁多的進場費、贊助費、店慶費、拖欠貨款等方式連續(xù)開冷藏柜店。
各大制冷設(shè)備行業(yè)的冷藏柜專賣從未停止過“價格戰(zhàn)”,只不過讓利幅度多少有差別,去年的“價格水分”和頻繁戰(zhàn)”帶來的審美疲勞,已經(jīng)很難在短時間內(nèi)激發(fā)強烈的消費欲望。當然,受價格影響,部分已經(jīng)有購物目標的消費者會選擇在這一時機下單。所以他預(yù)測,新一輪“冷藏柜大戰(zhàn)”會提升網(wǎng)站的銷售額,但不可能是爆發(fā)式的增長。
要加強和加快國內(nèi)批發(fā)冷藏柜商業(yè)的重組和建設(shè):改革開放以后。陷于瓦解。一些在民間自發(fā)形成的產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),實力弱小。至今,內(nèi)地還沒有形成一個全國性的大型的綜合冷藏柜批發(fā)企業(yè)。現(xiàn)在隨著現(xiàn)代渠道的迅速擴張,激進渠道被更多的人所輕視甚至忽略了事實上,批發(fā)環(huán)節(jié)一邊連著生產(chǎn),一邊經(jīng)零售連著消費。掌握了這一環(huán)節(jié),就會進而掌控生產(chǎn)和消費冷藏柜這兩大環(huán)節(jié)。境外大型零售企業(yè)“入侵”中國,其著眼點不只放在零售環(huán)節(jié),更把著重點放在冷藏柜批發(fā)環(huán)節(jié)上。
一些國際連鎖超市冷藏柜推銷中心和配送中心的建立,使得國際連鎖超市牢牢地控制了競爭的制高點。這一點應(yīng)該引起人們特別是業(yè)內(nèi)人士的高度重視。國內(nèi)的冷藏柜企業(yè),要改變重零售輕批發(fā)的觀念,改變那種只能通過零售取得發(fā)展的思路,有實力的大型零售企業(yè),應(yīng)努力建立面向全國甚至是全球的而不僅僅是面向制冷企業(yè)的推銷中心和配送中心,以此來真正提升企業(yè)的國際競爭力。
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